2021年7月3日，湖南大勝集團(tuán)2021年半年度經(jīng)營(yíng)總結(jié)會(huì)議在集團(tuán)旗下的勝和匯館“大勝廳”隆重舉行。集團(tuán)董事長(zhǎng)張學(xué)榮出席了會(huì)議并講話，集團(tuán)總裁陳賽男主持會(huì)議，集團(tuán)高管、集團(tuán)各部門負(fù)責(zé)人及部分員工代表參加了會(huì)議。
會(huì)議從一線的市場(chǎng)戰(zhàn)略布局實(shí)施、新老業(yè)務(wù)開源挖潛、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)對(duì)比分析、客戶跟蹤回訪服務(wù)，以及二線的項(xiàng)目服務(wù)措施落地、內(nèi)部管理目標(biāo)推進(jìn)、重大專項(xiàng)工作完成等方面，對(duì)集團(tuán)上半年度經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了總結(jié)和通報(bào)，并通過現(xiàn)場(chǎng)檢查和質(zhì)詢，自我剖析問題和不足，群策群力商討解決方案等方式，就上半年的經(jīng)營(yíng)結(jié)果和各線各部門具體工作進(jìn)度進(jìn)行了深入的分析和討論；會(huì)議還宣布了集團(tuán)組織機(jī)構(gòu)調(diào)整、分工及人事任免等重大決定。
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
集團(tuán)總裁陳賽男在會(huì)議中對(duì)各線各部門的工作進(jìn)行逐一回顧總結(jié)點(diǎn)評(píng)，并結(jié)合上半年市場(chǎng)形勢(shì)和未來趨勢(shì)，提出“3+10”市場(chǎng)戰(zhàn)略布局，同時(shí)要求在下半年的工作中，集團(tuán)上下要統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，聚焦年度目標(biāo)，恪守工匠精神，堅(jiān)守底線和責(zé)任，居安思危、唇齒相依、勇往直前。
集團(tuán)董事長(zhǎng)張學(xué)榮在聽取完工作總結(jié)后指出，上半年各線各部門的工作雖然穩(wěn)步推進(jìn)，但離年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)還有較大的距離，還有很多問題和不足有待解決和改進(jìn)；他強(qiáng)調(diào)，面對(duì)外部市場(chǎng)環(huán)境的變化，一方面既要看到行業(yè)中民企市場(chǎng)份額的大幅下降帶來的嚴(yán)峻考驗(yàn)，另一方面也要分析全國(guó)整體體量穩(wěn)步上升帶來的潛在機(jī)遇。另外，他還從強(qiáng)化市場(chǎng)調(diào)研、夯實(shí)基礎(chǔ)建設(shè)、優(yōu)化內(nèi)部管理、調(diào)整組織機(jī)構(gòu)、導(dǎo)正思維方式、重申學(xué)習(xí)成長(zhǎng)、打造人才梯隊(duì)、加快信息化建設(shè)、加強(qiáng)黨建引領(lǐng)、開展階段性經(jīng)營(yíng)總結(jié)分析等十個(gè)方面對(duì)下半年工作提出了期望和要求。
集團(tuán)董事長(zhǎng)張學(xué)榮做重要講話
