2023年1月14日，湖南大勝集團有限公司2022年工作總結(jié)及2023年工作計劃和部署年度大會在集團旗下的“勝和匯館”大勝廳圓滿召開！
集團董事長張學榮、總裁陳賽男、常務副總裁張燕妮、副總裁吳湘萍、羅共、李勇奇、張超、吳國華、劉宇等高管，集團總部各職能部門負責人、部分員工代表參加了現(xiàn)場會議，其他無法到達現(xiàn)場的人員通過直播觀看了會議。
會議現(xiàn)場
此次會議，集團常務副總裁張燕妮受集團董事長委托，作了題為《直面變局，順時應變，韌性生存；審時度勢，危中尋機，謀求發(fā)展》的年度工作報告，報告盤點了2022年完成的主要工作和成績，總結(jié)了一年來存在的問題和不足，明確了2023年的工作目標和方向。
集團常務副總裁張燕妮作年度工作報告
報告指出，2022年國際形勢持續(xù)動蕩，國內(nèi)疫情繼續(xù)蔓延，地產(chǎn)業(yè)界爆雷不斷，建筑民企生死攸關，面對斷崖式的業(yè)績下滑，承受海嘯般的生存沖擊，諸多企業(yè)已消亡、或躺平、或轉(zhuǎn)行。身處變局，2022年既是集團艱難的一年，也是集團“直面變局，順時應變，韌性生存”的一年，一年來雖然業(yè)績同比有所下滑，但隨著集團改革優(yōu)化的不斷深入，集團戰(zhàn)略、策略、思路、戰(zhàn)術也逐步清晰明確，并在戰(zhàn)略投資發(fā)展、市場開發(fā)服務、運營管理建設等方面取得了一定的成績，各線各部門在各自職責領域不斷探索改進，持續(xù)優(yōu)化，也取得了一定的進步。
報告強調(diào)，2023年還將繼續(xù)面臨國際國內(nèi)經(jīng)濟環(huán)境變化，國家產(chǎn)業(yè)宏觀政策調(diào)控，行業(yè)變革內(nèi)卷競爭以及疫情開放管控“新時期”等帶來的各種生存挑戰(zhàn)，集團全員必須認清現(xiàn)實的嚴峻和殘酷，時刻保持對經(jīng)濟環(huán)境變化和行業(yè)發(fā)展趨勢的敏感性，時刻調(diào)整對自我認知和危機意識的適應性，不斷深度思考，持續(xù)剖析成長，堅決和毫不動搖的執(zhí)行集團的戰(zhàn)略部署，果斷并齊心協(xié)力的推動集團的改革發(fā)展，立即踐行董事長提出的“戰(zhàn)時”要求，弘揚“戰(zhàn)時精神”，迅速進入“戰(zhàn)時狀態(tài)”，在秉承“直面變局，順時應變，韌性生存”的基礎上，2023年更要“審時度勢，危中尋機，謀求發(fā)展”！
會議上，回顧過往，展望未來，集團總裁陳賽男對集團工作和全員的狀態(tài)，現(xiàn)場做了總結(jié)和要求。
集團總裁陳賽男發(fā)言
回顧過去一年，她指出，集團全員要感恩和珍惜，雖然相比去年同期，業(yè)績出現(xiàn)了下滑，沒有取得令人滿意的成績，但集團在同行“裁員減薪”、“破產(chǎn)消亡”時，仍然招募英才，適勢而生，謀求發(fā)展；在這一切都不確定的時代，集團全員要心懷感恩，倍感珍惜，與集團一道櫛風沐雨、披荊斬棘，共創(chuàng)明天。
展望新的一年，她強調(diào)，集團全員要有責任和使命，要樂觀和應變，更要行動和創(chuàng)造。面對工作，要充分發(fā)揮主人翁精神，企業(yè)與員工已是命運共同體，唇亡齒寒，同舟共濟，共克時艱；面對挑戰(zhàn)，敢于創(chuàng)新，善于變通，適應變化，要樂觀堅持，順勢而為；面對目標，要腳踏實地，實干興邦，用行動創(chuàng)造未來。
會議最后，集團董事長張學榮就2023年的工作做出了部署，也提出了具體期望和要求。
集團董事長張學榮發(fā)言
他指出，當百年變局遇上百年來重大疫情，企業(yè)面臨著生存的挑戰(zhàn)和考驗，2022年集團在沒有降薪裁員的前提下堅強地活了下來！2023年將是充滿不確定性和未知的一年，面對這樣的不確定性，只有不斷學習、不斷提升自己、壯大企業(yè)，才能在這個世界、這個行業(yè)占有一席之地。他要求，我們每位員工以高度的責任心和強烈的使命感，時刻以高標準要求自己，時刻保持戰(zhàn)斗狀態(tài)，踐行戰(zhàn)斗精神，努力做好自己，帶好團隊，踔厲奮斗！
集團部分參會員工合影
